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前文我們分享了計劃的重要性及對實現(xiàn)目標(biāo)的助力作用，那么，到底該怎么做計劃呢？下面，從計劃的標(biāo)準(zhǔn)、七何分析法和編寫計劃的要點及誤區(qū)3個方面進(jìn)行分享。
制訂計劃的標(biāo)準(zhǔn)
計劃是為了形成達(dá)成目標(biāo)的路線圖及日程表，制定計劃的標(biāo)準(zhǔn)有：
1.詳盡清晰2.步驟完整3.符合實際4.具有彈性5.優(yōu)先順序6.衡量標(biāo)準(zhǔn)7.界定行動8.充分溝通9.定期檢查制訂計劃的七何分析法
七何分析法是工作中對目標(biāo)、計劃進(jìn)行分解和進(jìn)行決策的思維程序，目的是明確目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距，通過具體的行動方案來消除差距從而實現(xiàn)目標(biāo)。
七何分析法提的7大要素即為5W2H，具備這7個要素，就可以制訂很好的計劃。7大要素具體是指：What--何事--什么事？做什么工作？目的或目標(biāo)是什么？Why--何故--為什么這樣做？原因是什么？問題是什么？Who--何人--誰來做？誰來負(fù)責(zé)？誰來協(xié)助？對象是什么？When--何時--何時開始？何時完成？什么時機(jī)最適宜？Where--何地--在哪兒做？從哪兒入手做？何處最適宜？How--何去--如何做？怎么做？是用什么方法和工具做？How much--幾何--做多少？費用多少？完成量多少？完成標(biāo)準(zhǔn)是什么？編寫計劃的要點和誤區(qū)
計劃的要點是“關(guān)注業(yè)務(wù)重點、解決核心問題”，并不是什么事都寫到計劃上，日常瑣事并不需要體現(xiàn)，只需關(guān)乎目標(biāo)達(dá)成、個人成長和公司成長有致命關(guān)系的事項。
計劃是為了達(dá)成目標(biāo)，常見的誤區(qū)是出現(xiàn)“內(nèi)容繁多、無主次，過于理想化，格式混亂、不統(tǒng)一”。所以，在編制計劃時要注意統(tǒng)一模板，以便于統(tǒng)籌。計劃，是為了讓目標(biāo)實現(xiàn)的路徑更為明確和清晰，提高目標(biāo)達(dá)成的概率，所以，在執(zhí)行計劃中切記“勿過、勿推、勿拖”，用執(zhí)行力使計劃效用最大化。